欢迎来到美捷登生物科技有限公司官网!           工作时间: 周一至周六 8:30-20:00 关注我们
作者投稿登录 编辑登录

网站首页>关于我们 员工风采

激活组织,赋能执行-美捷登携手神州英才开展团队执行力及领导力培训

培训员工是企业育人留人的必要举措,也是企业提升综合竞争力的关键,3月18日,美捷登邀请国内优秀的管理咨询机构神州英才为全体员工开展团队执行力的专题培训。3月20日-3月22日还特别组织公司部分管理人员参加了神州英才“卓越组织领导力系统”培训。

在团队执行力培训中,神州英才讲师以体验式和参与式的学习方法为切入点,首先以分组、各组讨论推选组长、团队命名、竞赛积分等方式调动培训参与积极性,让大家体会到团队的力量。而后,讲师从三个大层面具体阐述团队的执行力:内部良好的沟通、学习的重要性、执行的结果导向性。

1

良好的沟通来自于良好的回应,讲师以小游戏为例,让员工们体会到了沟通和回应的重要性。讲师指出有效的沟通可以分为三部分:收到指示复述反馈,确保信息的完整性和准确性;工作过程及时汇报,工作进行时及时向领导进行阶段性反馈,便于适时纠正偏差、进一步探索需求;结果总结汇报,工作任务出结果需要进行总结汇报,结果是有价值、可量化,应避免出工不出力。

团队高效的执行力离不开学习,组织需要学习提升,组织内部的人员更需要学习。讲师强调不要一味地为了学习而学,而是要将学习作为新目标和标准的引领,将所学转化为技能,超越自身,内化为新的目标和标准,去更好地超越自我,达到新的高度。

执行就是将目标变成结果的行为,讲师通过提问、情景剧重演的形式,让大家了解到了员工的价值、企业的价值是由客户决定的,企业的目标是需要满足客户的需求、超越客户的期望,这样才能在商业竞争中立于不败之地。在执行过程中,员工需要将企业的目标变成有价值的结果,通过高效的执行力完成从目标到结果的闭环。

2

在培训过程中,参训员工们以饱满的热情,积极的态度,全身心地投入到本次的培训里。经过各团队激烈的角逐,第一组成员荣获本次培训的积分第一名,美捷登公司领导为获奖的员工们颁发培训纪念品并合影留念。

3


团队执行力内训后,为进一步提高团队管理能力,美捷登部分管理人员参加了神州英才3月20日-3月22日为期三天两夜的“卓越组织领导力系统”培训。

培训中,“领导力评估表”和不同情境下的领导力行动方案使大家更加明确了自己的价值观和领导行为。VUKA时代下,做为一名领导者要学会以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心;用人所长,根据员工不同的特点针对性管理。正如《道德经》所说:“太上,不知有之;次之,亲而誉之;次之,畏之;再次,侮之。”

4

领导行为决定了员工执行的意愿度,我们必须协同作战,才能将梦想变成现实。作为美捷登的一份子,我们要对自己负责,对工作负责,对公司负责,创造出属于自己的价值!


公司地址:武汉市江岸区中山大道岳飞街21号金源世界中心D座1201-1203室
Copyright © 2016 Medjaden All Rights Reserved. 版权所有 不得翻录
鄂ICP备11002610号-1 鄂公网安备42010202000197号
联系电话:027-85567377
(工作时间:周一-周六 8:30-20:00)  
联系人:陈经理

  • 关注美捷登公众号

  • 美捷登公益直播